スペインの大手金融メディア「elEconomista」にMain Paperが掲載されました
最近、<
どのように報道されるか見てみましょう。
Main Paper ( MP )の物語は、小さな街角の店が事務用品業界の巨大企業に成長した例であり、海外に拠点を置く華人ビジネスマンがビジネスを展開するためのモデルも提供しています。
エコノミスト誌によると、 MP元々「Multi Precio(マルチ・プレシオ)」の略称で、中国系経営の小規模100円ショップに伝統的につけられていた名称です。この店名の発想は、2006年に陳連氏がドイツで工学を学んだ後、スペインに戻った際に生まれました。彼はマドリードのバリオ・ピラール地区にある父親の小さな100円ショップを継ぐことを望まず、トラックを購入し倉庫を借りて卸売業に挑戦しました。当初は電話ボックス(Locutorio)用品や電子機器などの事業も試みましたが、うまくいきませんでした。しかし、小さな倉庫は成長を続け、従業員を増やし、中国からコンテナで商品を輸送して配送するようになりました。
陳連は、ほうき、衣類、掃除用品を販売していた際に、食料品店が文房具に十分な注意を払っていないことに気づき、独自のブランドを立ち上げるチャンスを見出しました。そこで、 MPの意味を「Multi Precio(複数価格)」から「Madrid Papel(マドリッド紙)」に変更し、父親の哲学を製品デザインに反映させました。食料品店にありがちな雑然とした粗悪なイメージを排し、たとえ利益は少なくても、品質と外観を重視したのです。
時が経つにつれ、 MP中国の食料品店チャネルを独占するようになり、その売上の90%を占めるようになりました。その後、 MP大規模な流通市場に進出し、次のような顧客と提携しました。エロスキそしてカルフール2011年に輸出事業を開始し、現在では40カ国以上に展開しています。
国際化により、 MPは再びオフィス文具の帝国、 Main Paperへと進化を遂げました。その事業規模は大きく、以下のようなグローバルブランドとの共同ブランド契約を締結しています。コカコーラ、スペイン代表サッカーチーム、そしてネットフリックスストレンジャー・シングス、ハウス・オブ・ペーパー、イカゲームなどのシリーズ。
Main Paperの調達戦略は、さまざまな国からの製品購入と自社工場での最終梱包を組み合わせており、製品の 40% 以上がヨーロッパから、20% がスペインで製造されています。
事業拡大を支えるため、当社は物流面でも発展を遂げ、小さな倉庫からトレド市セセーニャに位置する2万平方メートルの物流センターへと発展を遂げました。この物流センターは、当社の革新性と国際性を反映しています。このセンターでは、中国、スペインをはじめ、20カ国以上から150名以上の従業員が働いています。
物流センターには300平方メートルのショールームも併設されており、創業者の陳廉氏が食料品店向け商品に特化するという方針に沿って、同社の全製品を魅力的かつプロフェッショナルな方法で展示しています。実際、 Main Paper 5年前からアフターセールスのビジュアルマーチャンダイジングチームを組織し、商品を販売する店舗を訪問して、店員に商品を正しく、目印の順番通りに陳列する方法を指導したり、一部の食品・飲料ブランドが従来の流通チャネルで採用しているコーナー陳列形式に似た陳列方法を導入したりしています。
Main Paperは、2023年に売上高1億ユーロ(スペイン市場では8,000万ユーロ)を達成した後、国際市場で20%、国内市場で10%の成長率を維持し、特に多価以外の流通チャネルへの拡大に注力することを主な目標としています。
投稿日時: 2024年8月15日










